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人力資源

杰牌是一個事業平臺

人才是杰牌的第一戰略資源和核心競爭力,通過技工“100”計劃、精英“100”計劃、傳承“100”計劃,為公司“六五”計劃(2014-2018年)提供戰略性人力資源保障,實現杰牌“亞洲傳動專家”、“綠色傳動、傳動世界”的愿景和使命。

人在杰牌

在未來的發展中,杰牌將致力于杰牌傳動研究院、杰牌管理學院、杰牌傳動銷售服務中心等“二院一中心”項目建設,做專做強主業,實現“亞洲傳動專家、整體傳動解決方案供應商”的企業愿景。

  • 盧偉營
  • 童卓燕
  • 杜發斌
  • 陸建偉
  • 職位:廠長

    單位:裝配廠

       回憶起20年前的某個晚上,幾個年輕的小伙伴坐在一起談笑風生,無話不講,從個人講到家庭,從工作講到事業,從現在講到未來,突然陳總提出一起做減速機,在他超人思維的思想中,走出了實現夢想的第一步。 幾個月后,我們離開了原來培養我們的公司,開始尋找自己未來的夢想。那時候,年紀輕想事情太天真,但事實并不是像想像的那么簡單,無資本、無社會資源及經驗,每天讓壓力壓得透不過氣來,回家還要看父母的臉色,有時候還責罵你幾句:這么好的工作不做,有固定的工資和個人名聲,現在看你靠什么過生活,這樣下去怎么辦呢。那時雙眼淚汪汪的,讓人有一種無法想像的痛苦,甚至有一種再回到原來生活的念頭,最后還是不回頭往前走的決心戰勝了自己。

       1988年11月8日,夢想中的一天真的到來了。在陳總的帶領下,通過半年的籌備工作和8000元的創辦資金,我們有了自己的工廠,還申請了廠名:甘露減速機配件廠,當時我們只有三個人,破舊的廠房,一家不起眼的小廠,廖廖無幾的幾臺加工設備,陳舊、落后、殘缺不全,有的甚至無法開動,只得靠大家動手修復、改造設備,讓它們一一起死回生,投入生產。開始第一年,因我們沒有充足的流動資金和市場渠道,只有依靠接外協加工費來維持工廠的經營,第一次承接外協的加工單位是義盛毛紡織機械廠,該企業政府地位高,對外協供應商很苛刻,要求上門取貨,加工完成后上門送貨,當時的檢驗比現在要規范多了,要求自檢合格后,憑檢驗單送至甲方,并按規格嚴格分類擺放,這樣才能附合甲方的檢驗前標準。檢驗時還要有供應商陪同檢查,質廢的零件當場退回,開出考核罰單,并隨時扣除,更可怕的是做了半年看不到錢,到年底一半加工費用毛毯作貨款沖帳,當時真是雪上加霜,兩年來最終還是無利虧損。

       建廠第三年,在親戚朋友和村領導的支持幫助下,我們下定決心做產品,自己有產品才能有自主權,企業才能發展壯大。首先我們開發了WD系列產品及單通WP系列產品,在生產過程中困難重重,設備短缺自己改裝,材料沒有自己采購,沒有圖紙就邊學邊畫,沒有工藝就依靠集體智慧,幾個人一起想辦法,商量加工方法,編寫工藝文件,暫時沒有條件加工的,就靠外協解決,像銑加工、磨床加工、滾齒等工藝,當時外協數量少,都是送貨上門,自己取貨,加工費必須每次結算。沒有好的交通工具,只有用自行車一天跑30-50公里路途,很辛苦,當時工廠小,人手少,陳總等其他幾個人長期以來身兼數職,時常忙得廢寢忘食,幾乎一半的睡眠時間都給了工作。通過大家的共同努力,終于把第一批的十五臺減速機做出來了,但是賣到哪里去呢,通過以前公司的銷售人員付柏興的幫助和陳總自身的努力,終于把第一批減速機銷往成都市場。當時心里十分高興,心想成功是建立在堅定的信心上的,不管道路怎樣艱難曲折,環境如何苛刻,也永遠阻擋不了我們千方百計要把工作做好的決心和意志,立志要搞好廠,要讓它不再被別人瞧不起,在公司艱苦創業階段,不僅磨煉了我們的意志,還進一步提高了我們的專業技能和業務知識,讓我們走向成功又邁出了一大步。

       通過幾年的努力,到1996年公司擁有了自己建造的辦公樓及完整的廠區,把前身為甘露減速機廠改名為杭州萬杰減速機有限公司,公司經過產品優化,產品延伸,不斷技術創新和流程再造,從91年到96年,年年都有新改變。公司快速成長中,對人力資源高度關注,為了技術創新不斷吸收專業人才,聘用了幾位來自機械行業的老專家,特別是嘉興冶金機械廠原總工程師黃濟康同志。黃濟康是公司第一個聘請的專家,那時前期的技術工作由陳總自己親手設計,草圖完成,新聘技術人員后,我們著重開發WP系列產品,對工藝及外觀質量不斷提升,從原單通箱體改為雙面通箱體,設備不斷更新,由普通車床加工改為專機加工,保證箱體整體加工精度,規格從40-120擴大到135-250中心距,大型加工設備不斷增加,設計采用高度模塊化,產品開發過程中還參與起草行業標準,生產體系不斷理順,市場模式不斷變化,原從直銷為主,轉化為分銷代理模式,市場不斷延伸,從國內市場銷售擴轉到國外市場發展,杰牌品牌不斷提升。

       從1998年到2002年,公司在這五年中,產品從單一化到多元化發展,在這過程中,我們走過不少彎路,從做無級、擺線、開門機、行星輪、聯軸器等不熟悉產品開發,投入了大量的人力、物力和財力,最終無法推廣市場。通過此次經驗,陳總決定我們必須走專業化的道路,產品不在于多而在于精,通過大家再三討論,我們決定首先要把WP系列蝸桿減速機產品質量做到國內第一,通過技術創新后,產品質量真正得到了市場的認可。從2000年開始,我們開始對蝸桿減速機作了延伸,著手啟動鋁殼減速機的開發過程,到2001年,在國家形勢的變化下,企業要做大做強,必須規模經營。在這關鍵時刻,我們首先購并了義南村辦公樓及義南小學樓,為人才引進及產品研發做前期準備工作,那做什么產品呢?陳總著手調研市場,請教行業專家,經過多方面認證和討論,確定齒輪減速機發展潛力較大,發展前途最佳,公司最終決定瞄準德國SEW作為我們學習的方向和趕超的目標。從2002年開始引進齒輪減速機專業人員著手搞研發、試制,并成立了齒輪減速機試制項目組,同年,公司為了向集團公司方向發展,作市場調研后,覺得高層建筑發展勢頭較好,著手尋聘建機專業技術人才,從2002年開始研發塔式起重機和布料兩用機及人料升降機開發試制工作,到2002年底,我們形成了兩個產業,杭州萬杰減速機有限公司和杭州杰牌建設機械有限公司,標志著我們向集團發展邁出了堅強的第一步。

       2003年到2008年,是公司發展最快的五年。在這五年里,著重管理創新和技術創新兩個輪子一起轉,不僅從硬件方面投入,還從軟件方面也大量地進行投入。我們采用了用友ERP軟件后,計劃體系和信息化管理不斷提升,銷售服務中心會議及供應商代表會議每年勝利召開,并建立三聯工程及三個一百項目,還成立了杰牌學院,為杰牌發展培養人才。通過幾年的努力,03年10月,齒輪工廠建設完工,并成功舉行中國齒輪行業十一五發展戰略研討會及投產典禮,標志著杰牌產品進入了齒輪行業領域,同時集團公司大樓順利完工,04年組建浙江杰牌控股集團有限公司,并榮獲浙江省名牌產品稱號。05年中國齒輪專業協會工業齒輪產業聯盟發展研討會在杰牌控股勝利召開,這表明杰牌產品在行業中有很高的地位。06年杰牌建機合資合作,組建杭州科曼薩杰牌建設機械有限公司并獨立運作,杭州萬杰減速機有限公司技改擴建項目破土動工,杰牌的規劃目標有序順利推進。到07年杰牌控股集團形成三大產品:蝸桿減速機、齒輪減速機、平頭塔機; 三個獨立運作實體公司:杭州萬杰減速機有限公司,杭州杰牌傳動科技有限公司、杭州科曼薩杰牌建設機械有限公司。08年,萬杰公司年產50萬臺/套高精度蝸桿減速機生產線勝利投產,傳動公司中國齒輪專業協會工業減速(杭州)實驗室掛牌運行,杭州科曼薩杰牌建設機械有限公司技改擴建項目破土動工,這說明杰牌不管是過去、現在、將來,一直在努力,并不斷在創新發展。 二十年來,杰牌從無到有,從小到大,從弱到強,發展到今天一家集團公司,靠的不是機遇,是靠每個杰牌人的智慧和信心,杰牌的成功不是一個人的成功,而是每個杰牌人的成功,杰牌是大家的,杰牌的明天更需要大家一起努力。

  • 職位:總經理秘書

    單位:總經辦

    20年,在歷史的海洋中也許只是一朵浪花,對于杰牌卻是一個歷史的深沉,2008年,恰逢杰牌創立20年,借此機會和大家一起回憶我在杰牌的日子。 2001年春節過后,動作快的同學早已找好了工作,有些已經在單位開始實習,當然學有不少同學為了在杭州找一份工作依然處于忙碌的狀態。因為自己從未想過要留在杭州,對于自己是否會留在杭州工作并不太在意,想著這將是自己最后的學生生涯,那時只想好好享受這最后的學生時光,母親最初的堅持是希望我找一份教師的工作,然而我最終還是讓母親失望了,但現在母親的想法已是改觀了。 來杰牌工作是偶然也是必然,說起來還真是有一段緣份,時至今日我依然能想起7年前的一幕幕。

    七年前的四月份,和我的同學一起在蕭山人招聘會上投出了二份簡歷,一份投給了蕭山城區一家公司,另一家就投給了萬杰公司,幾乎在同一時間接到兩家公司的面試通知,對于蕭山城區那家單位因為駐外時間比較多我當時就謝絕了。到杰牌面試時,我沒有想過給我面試的人會是公司的總經理,因為我當時面試職務是行政文秘,在我的印象中這樣的事情是不需要公司第一把手來過問的,直到后來加入到杰牌工作才發現陳總在許多事情上面總是親力親為,也正因為如此,公司在陳總的帶領下迅速壯大起來。雖然因為個人的原因,我在第一次面試后沒能如約來杰牌工作,直到三個月后,當我再一次在招聘會上遇到當時的招聘主管時,我和杰牌終于牽起了手。 7年前來公司時,杰牌已具有了一定的規模,我沒有經歷杰牌艱難的創業時期,但卻見證了杰牌快速發展的時期,員工也從當初的100多人發展到現在的500多人,員工宿舍樓的喬遷、集團辦公樓的搬遷、齒輪生產線的投產、建機公司的成立……,到如今已為擁有6家子公司的集團公司,這一切都說明杰牌一直朝著良好的發展勢頭前進,而如此快速的發展在行業中也是佼佼者。

     7年,一段不算長也不算短的日子,我的同學中有許多已經換過多家單位,每次聊起總會說起最近又到了哪哪工作,誰誰又剛剛換了新工作,因此對于我畢業后一直在杰牌工作許多同學都給予了贊許的目光。在杰牌工齡比我長的人多了,七年算什么,于是事情又變得是情理之中了。也許當初自己也沒有想過自己會在杰牌工作多長時間,只是隨著日子的推移,杰牌已融入自己的生活,杰牌的工作氛圍,杰牌無形的魅力深深地吸引我,是杰牌把我從一個懵懂的學生培養成今天能夠獨立一面。 七年間,在杰牌的日子有喜有憂,有受委曲時的心酸,有得到肯定時的喜悅,一路走來值得深思值得回憶。

    記得剛進入公司時,作為辦公室行政文秘,除了在學校里學的理論知識外,許多事情都需要在工作中一點點摸索出來,接聽電話有禮儀,一句“您好”縮短了電話線之間的距離;接人待物要學習,技能知識要充電,不懂的地方請教領導和同事,在杰牌,只要自己愿意學習,能學的東西太多太多,為了把每個員工都對上號,那時候每天都會到工廠車間去轉轉,把員工花名冊上的所有員工情況摸清楚。有時候也會因為別人的不理解會傷心難過,公司領導就會找我談話,為我開解。2003年生完女兒后,我重新回到了公司上班,那時感覺就像回了娘家,感覺無比親切。重新回公司上班一個月后,公司把我調為總經理秘書,而直到現在我依然在這個崗位上工作著,雖然每天重復做著相同的工作,但是每一天又總會有不同,公司領導也給了我很多機會,時間積累了歲月,也積累了自己的工作經驗,同時自己在各方面也得到了提升,現在很多事情能夠獨知去完成。 在這里要感謝公司、感謝公司領導,是您們的培養讓我有了今天的成績,而我也會繼續努力的,借此機會,讓我們一起祝福“杰牌,生日快樂!”

  • 職位:設備科科長

    單位:加工廠

    作為一名有過內地國營企業生活經歷的外省籍員工,早年帶著一腔的迷茫和無奈,步入到改革開放前沿的江浙。經過多年的磨歷,我對這兩個階段的社會變遷和和生活變化有著最為切身的體驗。在企業的這幾年,公司的成就是巨大的、是有目目共睹的。用數據來說明企業幾十年輝煌成就是財務部門的事情,他們更理性;而我們只能用感受,才更為感性。

    企業成長,如果用一個字概括,那就是——快!

    首先是企業發展擴張快。從最早的租用小廠房創辦蕭山山甘露減速機配件起。經過十年的拼打,公同創立了自己的品牌。

    其次是產品創新換代快。公司的前身是減速機配件廠,當初沒有自己的產品,直到1990年WP系列蝸桿減速機研制成功并全面投放市場。隨后的幾年又先后推出了JRST蝸桿減速機、JRT齒輪減速電機、JRH工業齒輪箱、JRP行星齒輪箱、JD電動機、JCM變頻一體減速電機及傳動系統、驅動系統、控制系統等整體傳動解決方案,在行業內起到了引領作用。

    在最大限度地滿足了各行各業的傳動需求時,也具備了與國際知名品牌一爭高低的基礎。公司緊隨市場變化,先后開發出了多種專用減速機,滿足了不同用戶需求。隨著杰牌智能傳動項目開工建設,杰牌堅持“專業化、智能化、全球化”發展規劃,致力于“智能工廠、智能產品、智能服務”等工業4.0技術創新與應用。

    最后是技術管理創新快。企業組織創新、制度創新、管理模式創新、技術與方法創新、企業文化創新等。經過歷時多年的摸索:采用了請進來、送出去,輪崗培訓鍛煉,項目經理負責制,開辦內部培訓學校,引進專業英才,采用先進的系統軟件,走產、學、研合作之路等多種方式;實現了從銷售、生產、技術、質量、出貨、財務、物流、客戶關系、人力資源、決策支持、信息傳輸等全方位、全過程的管理;實現了從客戶個性化需求到內部制造過程的快速響應和無縫連接,從管理信息化到過程管理流程化的有效銜接;保證了所有信息化的輸出能力,為快速解決各種問題提供了有力的保障,從而使公司在較短的時間內,迅速從最早的小作坊式生產管理跨越到集研究開發、生產銷售綜合型的現代化工業企業管理階段。

  • 職位:項目經理

    單位:技術中心

    杰牌20周年的“生日”了。這些天,公司上下都洋溢在一片喜慶、歡樂的氣氛里,彼此之間的心情似乎也因此更加愉悅了……一切的一切因為周年慶典而變得更加柔和、美好,大家都懷揣著一顆激動的心,翹首以盼那一天能快點到來!

    20年,杰牌一路走來,有風有雨,有苦有甜,有歡樂也有淚水,“聚一流人才,創杰出品牌,讓顧客滿意”,是杰牌人一貫的質量方針,逐步提升品牌知名度、認可度,進而之爭創中國名牌和中國馳名商標;“要做就做一流”,是杰牌人永恒的信念追求,逐步做大做強做專,致力于打造國際一流的“精密傳動”制造基地;“因為專業,所以杰出”,如今,“杰牌”產品和品牌已被國內業界視為高品質的代表,杰牌也正在被廣泛認同為能進軍國際品牌的企業代表,讓人欽佩,也讓人感動!

    20年,說起來是一段歷史,只有真正經歷的,才方知其中滋味。在瞬息萬變、商場如戰場的今天,杰牌這艘航母始終能夠掌好舵,把好方向,朝著正確的目標駛去。要說是幸運,更應該說是我們的領導者有著非一般洞悉市場的敏銳觀察力,才帶領我們實現一個又一個質的飛躍 ——

    杰牌是個充滿激情、充滿挑戰又不乏理想的地方,更有著信任和尊重的年輕團隊;這里每天都在創造奇跡,每天都在永不滿足的發展并分享著一個又一個的成功……

    杰牌是個大家庭,發展到今天,家庭里的成員也越來越多,大家都在為這個“家”的明天努力著,奮斗著……

    —— 以公司榮為我榮,視公司恥為我恥!

    杰牌的20年,是坎坷的20年,是不平凡的20年,是鑄就輝煌的20年。在經歷了暴風雨的洗禮之后,杰牌猶如一只展翅高飛的雄鷹,朝著更高、更廣、更遠、更藍的天空,翱翔!

    最后謹以一首小詩來慶賀杰牌成立二十周年。

    杰 出人才,同德協力,立木于南門,

    牌 頭一揭,大旗一揮,誓開新紀元!

    成王敗寇只在一念之間……

    立 馬橫刀錢江岸 ——

    二 萬五千里路呀,風雨、苦痛、歡樂……如今:

    十 面賢才爭來聚,抒壯志展宏圖——“產業事業家業,共同富裕和諧”,

    周 而復始歲月里,勤奮斗齊努力——“團結創新專業,推動聯盟發展”,

    年 復一年又一年,在專業化的路上,滿懷著信心,不斷走向新的勝利!



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